Projekt

Konzeption und Design diverser Onlinemarketing-Maßnahmen für Unicredit und Hypovereinsbank
Beispiel: Zwei unterschiedliche Microsites im A/B-Test

Kunde

UniCredit Consumer Financing Bank verfügt über umfangreiche Erfahrung und Expertise in der Konsumentenfinanzierung, die aus der europaweiten Vergabe von mehr als 2 Millionen Kreditkarten und einem Konsumentenkreditvolumen von mehr als 5 Milliarden Euro bezogen werden.

Aufgabe

Zweck des Projektes war es, zwei konkurrierende Ansätze (konservativ <> innovativ) für Microsites zu entwickeln, die beide das Ziel „Bekanntmachung“ und „Abverkauf“ der HVB FlexibleCard als Fokus hatten, und diese in einem Testlauf gegeneinander zu testen.

Lösung

Um den Gegensatz der Microsites und deren Wirkung auf die User möglichst transparent und damit messbar zu machen, wurden zwei völlig verschiedene Wege in Bezug auf Design und technische Umsetzung erarbeitet.

Ansatz 1:

Dieser Ansatz spiegelt exakt den zu Grunde liegenden Styleguide der HypoVereinsbank wider. Das Design wurde eher konservativ ausgelegt, wobei die Microsite mit der Einbindung einiger Flashelemente trotzdem dem momentanen Standard im Web entspricht, obwohl der Fokus stark auf Information liegt.

Ansatz 2:

Dieser Ansatz verzichtet völlig auf Elemente des Styleguides der HypoVereinsbank, und ist im Gegensatz zu Ansatz 1 vollständig in Flash programmiert und animiert. Dem produktfokussierten Ansatz wird durch die Gestaltung der kompletten Site als HVB FlexibleCard Rechnung getragen und vermittelt dem User den visuellen Eindruck, die Karte bereits im Web zu erleben.